SKILLS-MANAGEMENT-Diagnose-INSTRUMENT «MY SKILLS – MY EDUCATION»
Potentiale erkennen, Kompetenzen entwickeln, Stärken fördern: mit My Skills - My Education
Die unternehmerischen Herausforderungen für eine erfolgreiche Personalentwicklung sind enorm gestiegen. Durch die immer schneller werdenden strukturellen und personellen Veränderungen verfügt die HR-Abteilung über zunehmend weniger detaillierte Kenntnisse bezüglich der vorhandenen Fähigkeiten und Fertigkeiten der Mitarbeitenden sowie über ihren Entwicklungsbedarf. Das bestätigen empirische Untersuchungen und Studien zum Thema «Employability in der betrieblichen Praxis», die bei zahlreichen Unternehmen durchgeführt wurden. Das Skills-Management-Diagnose-Instrument «My Skills - My Education» basiert auf den neuesten Erkenntnissen und ermöglicht so ein bedarfsgestütztes Personalentwicklungs-managament und den gezielten Einsatz der finanziellen Mittel für die Weiterbildung.
Die vier Grundpfeiler einer erfolgreichen Personalentwicklung
- Individuelle, zielgruppenorientierte und bedarfsgestützte Entwicklungsmassnahmen
- Systematisches Feedback über Stärken und Entwicklungspotentiale
- Entwicklung der für die Laufbahn notwendigen Kompetenzen sowie eine eigenständige Planung durch die Mitarbeitenden
- Bildungscontrolling - Nachweis des Return on Investment ins Human Capital
Die vier Vorteile von «My Skills - My Education»
- Darstellung der Selbst- und Fremdwahrnehmung bezüglich den Fähigkeiten und Fertigkeiten einzelner Zielpersonen sowie ganzer Zielgruppen
- Ermittlung der individuellen Stärken und Entwicklungspotentiale der Zielpersonen sowie Hinterlegung der geeigneten Massnahmen
- Aufzeigen des kollektiven Entwicklungspotentials aller Zielpersonen, um so die finanziellen Ressourcen für Massnahmen gezielt und faktenbasiert bereitstellen zu können
- Hohe Transparenz bezüglich des Erfolgs von durchgeführten Entwicklungsmassnahmen und Darstellung des Return on Investment ins Human Capital
EINE SOFTWARE - INDIVIDUELLE LÖSUNGEN
«My Skills - My Education» ermöglicht drei Einsatzbereiche.
Ist-Darstellung
Erfassung des subjektiven Erlebens der Mitarbeitenden und/oder Kunden von definierten betrieblichen Aspekten im Sinne einer Subjektiven Arbeitsanalyse.
Beispiele:
- Führungsverhalten der Vorgesetzten
- Mitarbeiterzufriedenheit
- Kundenzufriedenheit
- Arbeitsbelastung im Unternehmen
Ist/Ist-Darstellung
180°-Feedback oder 360°-Feedback im Sinne eines Fremdbild/Selbstbild-Vergleichs bezüglich den Fähigkeiten und Fertigkeiten (vorhandene Stärken, Kompetenzen) von ausgewählten Personen.
Beispiele:
- Vorgesetztenbewertung
- Erfassung des Führungspotentials im Rahmen eines Talent Management Konzepts
Ist/soll-Darstellung
Darstellung des individuellen und kollektiven Entwicklungspotentials von ausgewählten Personen, wenn dem subjektiv erlebten Verhalten ein Soll-Profil hinterlegt wird und sich durch den Ist/Soll-Vergleich eine Differenz ergibt. Den Ist/Soll-Differenzen können konkrete Entwicklungsmassnahmen gegenüber gestellt werden.
Beispiele:
- Individuelle und kollektive Entwicklung auf der Basis von erhobenen Daten
- Bildungscontrolling nach der Entwicklung und dem Transfer
Schnell und einfach zum Skills-Management-diagnose-instrument
Möchten Sie mehr über das effektive Skills-Management-Diagnose-Instrument «My Skills - My Education» erfahren? Beat Hostettler steht Ihnen gerne für eine persönliche Beratung zur Verfügung.