pod network GmbH
Die Kernkompetenz der pod network ist die Entwicklung von Führungskräften im Bereich der personellen Führung (Leadership). In Modulen mit verschiedenen Schwerpunkten entwickeln die Führungskräfte in customized inhouse Seminaren und in einem öffentlichen Programm ihre Führungskompetenz. Diese Dienstleistungen werden unterstützt durch ein Skills-Management-Diagnose-Instrument, durch Führungscoachings und durch Organisations- und Teamentwicklungsmassnahmen.
Das Team
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Beat Hostettler
Beat Hostettler
Inhaber und Geschäftsführer
dipl. Psychologe (Master of Science in Applied Psychology), Executive MBA HSG
Berufliche Stationen
- 12 Jahre Laborant und Werkschullehrer in einem internationalen Chemiekonzern
- 6 Jahre Ausbildungsverantwortlicher und Berufsschullehrer in einem internationalen Chemiekonzern
- 2 Jahre Berater und Trainer in einem Beratungsunternehmen für Personal- und Organisationsentwicklung
- 7 Jahre Erfahrung als Dozent an verschiedenen Hochschulen und Fachhochschulen
- seit 2000 Inhaber und Geschäftsführer der pod network GmbH, Meilen
- seit 2011 Inhaber und Geschäftsführer der sse group gmbh, Meilen
Aus- und Weiterbildungen
- Berufslehre, Höhere Fachprüfung und Pädagogische Ausbildung zum Werk- und Berufsschullehrer
- Managementausbildung
- Weiterbildung in Gruppendynamik
- Studium der Psychologie mit Schwerpunkt in Arbeits- und Organisationspsychologie
- Weiterbildung in Systemische Beratung, Supervision und Coaching
- Nachdiplomstudium Executive MBA HSG
- Weiterbildung in Systemische Strategieentwicklung und –beratung
Trainings- und Beratungsschwerpunkte
Personalentwicklung
- Führungs- und Leadership-Entwicklung
- Skills-Management
- Ökonomische Führung: Entwicklung des unternehmerischen Denkens
Unternehmensentwicklung
- Strategische Personalentwicklung
- Kulturentwicklung
- Strategieberatung
Freizeit
- Sport (Joggen, Tischtennis)
- Musik (Saxophon)
- Tauchen
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Gisela Brodbeck
Gisela Brodbeck
Seminarorganisatorin
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Der Initiator des Netzwerkes sowie der Inhaber und Geschäftsführer der pod network GmbH ist Beat Hostettler, dipl. Psychologe (Master of Science in Applied Psychology), Executive MBA HSG. Kontakt |
Kontakt |
Die Partner der POD NETWORK
Von der Praxis für die Praxis
In der pod network engagieren sich 6 weitere Partnerinnen und Partner in verschiedenen unternehmensspezifischen Entwicklungsprojekten.
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Markus Frischknecht
Markus Frischknecht
Executive Master Educational Design FH, Coach und Prozessbegleiter SDT
Berufliche Stationen
- 3 Jahre Leitung von Changeprojekten in internationalem Bankkonzern
- 3 Jahre Projektleitung zur Modularisierung der Kaderausbildungen in nationalem Verband
- 2 Jahre Berater und Trainer in einem Beratungsunternehmen für Personal- und Organisationsentwicklung
- 2 Jahre Studiengangsleiter und Projektleiter im Bereich Bildungsmanagement
- 10 Jahre Erfahrung als Dozent an verschiedenen Fachhochschulen
- seit 2004 selbständiger Coach und Trainer
- Seit 2007 Partner der pod network GmbH
Aus- und Weiterbildungen
- Berufslehre, Matura
- Pädagogische Grundausbildung an der Pädagogischen Hochschule, Zürich
- Ausbildung zum dipl. Erwachsenenbildner, Frey Akademie, Zürich
- Nachdiplomstudium Executive Master Educational Design FH, Private Hochschule Wirtschaft, Bern
- Bildungs- und Beratungsverantwortlicher CH-Q (Kompetenz-Management Zertifikat CH-Q 3)
- Weiterbildung in Systemdynamischer Beratung und Organisationsentwicklung
Trainings- und Beratungsschwerpunkte
Personalentwicklung
- Führungs- und Leadership-Entwicklung
- Kompetenz-Management
- Personal-Mastery
Unternehmensentwicklung
- Teamentwicklung
- Kulturentwicklung
- Strategieberatung
Freizeit
- Familie
- Sport (Joggen)
- Musik
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Thomas Gampe
Thomas Gampe
Dipl.-Ing. Maschinenbau
Berufliche Stationen
- Trainee und Projektingenieur (Robert Bosch GmbH)
- Teamleiter Verkaufsabwicklung (Bosch Telecom GmbH)
- Gruppenleiter Disposition und Beschaffung (Bosch Telecom GmbH)
- Fachreferent Auslandscontrolling (Bosch Telecom GmbH)
- Leiter Service & Logistik (METABO Gruppe)
- Geschäftsführer (Elektra Beckum Logistik GmbH / METABO Gruppe)
- seit 2001 tätig als Berater, Moderator, Coach und Trainer
- seit 2004 Inhaber von ThomasGampe Leadership Consultants
Aus- und Weiterbildungen
- Luft-und Raumfahrttechnik (Universität Stuttgart)
- Maschinenbau (Universität Stuttgart)
- Diverse Managementausbildungen (Robert Bosch Gmbh / METABO Gruppe)
- Systemische Beraterausbildung am Institut für Systemische Beratung, Wiesloch
- Wirtschaftsmediation (SOKRATeam, München)
- Provokative Therapie (Deutsches Institut für Provokative Therapie, München)
- Change-Management (Professio, Ansbach)
- Business Aufstellungen (BG Palatina, Rülzheim)
Trainings- und Beratungsschwerpunkte
- Führung und Leadership
- Strategisches Management
Freizeit
- Schwimmen
- Gleitschirmfliegen
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Monica Glisenti
Monica Glisenti
dipl. Organisationsberaterin (Master of Supervision & Coaching, IAP Zürich)
Berufliche Stationen
- 3 Jahre Verkaufsmitarbeiterin inkl. Ausland-Stage in Paris bei Swissair
- 10 Jahre Kleinunternehmerin im eigenen Reisebetrieb in St. Moritz
- 8 Jahre Beraterin selbständig, M.Glisenti Organisationsberatung, Pontresina
- 10 Jahre Erfahrung als Dozentin an Fachhochschulen zu Leadershipentwicklung
- seit 2007 Inhaberin und Geschäftsführerin der Invida GmbH, Pontresina
Aus- und Weiterbildungen
- Luftverkehrsschule und -ausbildung Swissair, Zürich
- Weiterbildung in Führung und kommunikativer Kompetenz, IAP Zürich
- Weiterbildung in Themenzentriertem Theater, Institut TZT, Meilen
- Masterausbildung in Organisationsberatung, Supervision und Coaching IAP ZH
- Weiterbildung in Ethik & Leadership am Lassalle Institiut, Edlibach
- Weiterbildung im Case Management FH NW, Olten
- Weiterbildung Existenzanalytisches Coaching bei Dr. A. Längle, Management Center Vorarlberg
Trainings- und Beratungsschwerpunkte
Personalentwicklung
- Führungs- und Leadership-Entwicklung
- Selbstführung / Selbstmanagement
- Gesundheits- und Case Management
- Einzel- und Teamcoaching / Supervision
Unternehmensentwicklung
- KMU / Familienunternehmen
- Kulturentwicklung
Freizeit
- Bergsport (Skitouren, Klettern, Hochtouren, Bergsteigen, Wandern, SAC Leiterin)
- Langlauf, Biken
- Musik (Gitarre & Singen)
- Reisen
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Stefan Marti
Stefan Marti
dipl. phil. II
Berufliche Stationen
- 3 Jahre Mittelschullehrer
- 7 Jahre Erfahrung als Projektleiter, Projektcontroller und Organisationsberater
- 7 Jahre Linienmanager
- 5 Jahre Leiter Management Development
- Seit 2010 freiberuflich tätig als Organisationsberater und Coach
- Ausbildner für Organisation, Change Management, Führung und Coaching an verschiedenen Fachhochschulen und Ausbildungsorganisationen
Aus- und Weiterbildungen
- Naturwissenschaftliches Studium an der Universität Zürich
- Dreijähriges Zusatzstudium in Volks- und Betriebswirtschaft an der Universität Zürich
- Projektmanagement
- Aufbau- und Ablauforganisation
- Organisationsentwicklung und Führung
- Gruppendynamik und systemische Gruppenarbeit
- Systemische Beratung und Grossgruppenmoderation
- Outdoortrainer
- Coaching und Transaktionsanalyse
- Körperorientierte Psychotherapie
- Existenzanalyse und Hypnotherapie
Trainings- und Beratungsschwerpunkte
Personalentwicklung
- Führungsentwicklung
- Persönliches Wachstum
- Persönliche Wegbegleitung
Unternehmensentwicklung
- Organisationsentwicklung
- Kulturentwicklung
- Strategieentwicklung
- Management Development
Freizeit
- Joggen, Wandern, Skifahren
- Lesen
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Susanne Menzi
Susanne Menzi
Anglistik, Sportwissenschaften und Pädagogik M.A.(Master of Science ) und Staatsexamen (Lic. Phil. Päd) Uni Heidelberg und Bristol
Berufliche Stationen
- 3 Jahre Geschäftsstellenleiterin der motio gmbh Stuttgart (Gesundheitsprävention)
- 3 Jahre Referentin Personalentwicklung zuständig für den Bereich Führungsausbildung und Organisationsentwicklung bei einer Versicherung in Nürnberg
- 1 Jahr Referentin Personal bei einer Bank in Nürnberg
- 2 Jahre Leiterin Personalentwicklung und –betreuung bei einer Versicherung in Nürnberg
- 15 Jahre Tätigkeit als selbstständige Beraterin und Trainerin mit der eigenen Firma (in St. Gallen) in den Bereichen: Rhetorik, Kommunikation, Präsentation, Körpersprache, Konfliktmanagement, Moderation und Führung
- 10 Jahre Erfahrung als SVF Prüfungsexpertin (Schweizerischer Verband für Führung)
- 7 Jahre Erfahrung als Dozentin an verschiedenen Hochschulen vor allem im Bereich Leadership und Executive MBA
- seit 2004 Trainer bei der pod network GmbH, Meilen
Aus- und Weiterbildungen
- Studium der Anglistik und Sportwissenschaften (Pädagogik und Psychologie) an der Rupprecht Karls Universität in Heidelberg und Bristol
- Pädagogikum an der Uni Heidelberg
- Ausbildung zur Personal- und Organsiationsentwicklung (WBB Tübingen)
- NLP-Practitioner
- SVF Prüfungsexperte
Trainingsschwerpunkte
Personalentwicklung
- Harvard Negotiation Modell win-win
- Rhetorik, Körpersprache
- Präsentation
- Kommunikation
- Konfliktmanagement
- Führung (Autorin von Compendio "Selbstkenntnis als Führungsperson" aus der Reihe Leadership - Basiskompetenz, 2004 und 2013)
Unternehmensentwicklung
- Teamentwicklung
- Moderation von Gruppen
Freizeit
- Tanzen (Ballett, Modern und Flamenco)
- Musik (Querflöte)
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Susanne Kägi
Susanne Kägi
Berufliche Stationen
- 6 Jahre Führung einer Raiffeisenbank in der Schweiz
- 8 Jahre Senior Partner Krauthammer International SA. Entwicklung & Durchführung von internationalen Trainings
- seit 2006 selbständige Unternehmerin: internationale Trainings Coachings
Aus- und Weiterbildungen
- Abschluss in Wirtschaft und Human Resources
- NLP Practitioner
- Ausbildungen in gesamtheitlichem und vernetztem Denken
- Mental-Trainer (nach Kurt Tepperwein)
- Diverse Ausbildungen in Management, Gruppendynamik, Gewaltfreie Kommunikation (nach M.B. Rosenberg)
Themenschwerpunkte
Personalentwicklung
- Leadership und Management
- Selbstführung und Selbstmotivation
- Werte-orientierte Mitarbeiterführung
- Kommunikation mit und beim Kunden
Unternehmensentwicklung
- Werte und Einstellungen im Unternehmen (Kultur)
- Change Management
Freizeit
- Bewegung (Biken, Klettern, Skitouren, Gleitschirmfliegen)
- Neue Wege ausfindig machen - physisch und mental: lesend, beobachtend, reflektierend, austauschend
Alle Netzwerkpartner verfügen über eine fundierte Ausbildung, eine mehrjährige Berufspraxis in verantwortungsvollen Positionen der Wirtschaft und eine breite Beratungs- und Trainingserfahrung in sich ergänzenden Themen im Bereich der Personal- und Organisationsentwicklung.
PHILOSOPHIE
Veränderung bedeutet Lernen, Lernen bedeutet Veränderung
Wir beraten, unterstützen und entwickeln Einzelpersonen, Teams und Organisationen in allen Phasen der Veränderung, indem wir dazu beitragen, dass sich durch neues Wissen, neue Einsichten und persönliche Erkenntnisse die individuelle resp. kollektive Veränderungs- und Lernbereitschaft erhöht. Erst, wenn sich ein optimiertes Verhalten, eine effizientere Bewältigung der Aufgaben oder eine Verbesserung der Qualität in der beruflichen Praxis einstellt, sind wir mit unserer Leistung und derjenigen der Teilnehmenden zufrieden.
sse group gmbH
Die Kernkompetenz der sse group ist die Förderung unternehmerischer Kompetenzen von Fach- und Führungskräften mittels Management-Planspielen und Unternehmenssimulationen. Diese Dienstleistungen werden ergänzt durch Beratung und Unterstützung in unternehmensstrategischen und -kulturellen Fragestellungen und einem pragmatischen Skills-Management-Diagnose-Instrument.